说起来，IT业是一个媒体曝光度很高的行业，很少有人，连续创出成绩，但是仍然不为行业之外的人所了解。
一个工程师
蔡明介(Tsai Ming-Kai)，1950年4月6日出生。
蔡明介回忆：苏联在1957年发射了人造卫星，他正在上小学的阶段，这一事件给他很大的触动。
“过去的小学生都会写一篇作文，题目是《我的志愿》，其他同学通常都是要当医生、老师、县长，甚至有人立志要当‘蒋总统’！记得那时我就是希望当科学家或工程师。”
1967年蔡明介就读于台湾大学，校总区位于台北市的台湾大学被公认是台湾最知名的大学。它的前身是日本占据台湾时期的台北帝国大学。
蔡明介最初的时候就读的是化工系。当时，化工系毕业生的前景不错，可以到台塑这样的大公司工作。不过，1958年美国德克萨斯仪器公司 (Texas Instruments)发明了集成电路(Integratedcircuit，简称IC)，一个全新的产业正处于最初的发展阶段。虽然，蔡明介的化学成绩比物理成绩好，但是基于萌发的兴趣，仍然转入了电机系。
稍留意一下，会发现，无论是化工系还是电机系，从后面的发展看，这一阶段台大毕业生之后的作为都颇大，蔡明介是群星之一。
前景同就业现实无关，退伍后，蔡明介进入了高雄出口加工区内的通用公司当测试工程师，具体的工作就是看着示波器，检查产品。这一工作颇让蔡明介有学非所用的感觉，他事后调侃，大学所学的都用不太到，唯一用到的是V=IR(欧姆定律)，不过这属于初中物理。
一年之后，蔡明介成为“来来来，来台大；去去去，去美国”的人群之一，赴美国留学，进入辛辛那提大学继续学习电机。辛辛那提大学 (University of Cincinnati)是一所大型公立大学，成立于1819年的。辛辛那提大学的职业规划中心列美国前列，图书馆则名列美国和加拿大大学图书馆前五十。
获得硕士学位之后，蔡明介本来想到另一个学校继续攻读博士学位，但是恰好台湾工业研究院有一个项目，目的是将美国的IC技术引入台湾，相关招聘在纽约进行，入取者将到RCA受训。蔡明介事后回忆：“没去过纽约，又帮你出机票钱，就去看看。”结果他被入取，成为计划中5位专攻IC设计的工程师之一。
RCA，美国无线电公司(Radio Corporation of America)，于1919年由美国联邦政府创建，1985年由美国通用电气公司并购，1988年转至汤姆逊旗下。RCA是全球无线电的先锋，RCA也同第一台电视机相联系。
这个项目是后来担任“行政院长”的孙运璇计划的，目的是使资源稀缺的台湾拥有高附加值的产业。孙运璇原籍是山东，1913年出生，早年毕业于哈尔滨工业大学，他规划了台湾早期的科技政策，被认为是台湾科技产业的奠基者和“经济的推手”。他已于2006年病逝。
1972年，蒋经国开始一系列经济发展计划，孙运璇提出仿韩国的“科技研究院”，成立半官方的工业技术研究院。这一提议，最初因为，需要当局出资却没有管理权而遭到反对，但是在孙运璇的力主之下，还是实施了。工研院在上世纪80年代，台湾IC工业的发展中，起到了孵化器的作用。
随着这个项目，顺理成章，蔡明介也进入到台湾工业研究院，负责IC设计。事后人们总结他是台湾IC设计领域的先驱。
蔡明介在工研院这个环境下，逐渐突破了工程师的视角，认识到了两问题：首先，产品只有销售出去才是有价值的。其次，IC的核心竞争力是研发，总是拷贝是难以持续下去的。
联电与联发科
1980年5月，从工研院电子所移转半导体制造技术的实体联华电子成立，媒体后来喜欢简称其为联电，这是台湾第一家集成电路公司。
有些类似于联想和柳传志的故事，当时33岁的工研院电子所副所长曹兴诚主动争取到了去联华电子的机会，开始是担任副总经理，后来则是总经理，以后就是董事长。
曹兴诚是1949年出生的，同样毕业于台湾大学电机系，然后是在台北交通大学管理科学研究所继续深造。毕业之后，最初担任公务员，之后是进入1974年新成立的工研院。再后来，也是作为RCA项目的进修人员，不过他学习的是半导体制造，当时掌握了七微米的制造技术。
今天，联华电子已成为台湾第二大半导体公司，也是世界第二大专业半导体代工企业。第一大当然是张忠谋创办的台积电。在创办台积电之前，他也担任过一段工研院院长。
联华电子开始运营后，存在一个问题，蔡明介仍然在工研院主持IC设计，因此，联电需要向工研院付费以获得授权。到1983年，曹兴诚鼓动蔡明介也下海，蔡明介同意了。
在联电，蔡明介面对一个完全不同的环境，他需要同美国方面获得相关技术的授权，继续同工研院保持合作关系，还要自己组建开发团队，在这一个过程中，蔡明介逐渐从技术人员转变为管理人员。
蔡明介自己对这一阶段的回忆，更为生动，他说，最初的时候他阅读《IEEE Journal》，随着角色的转化，他发现已经看不懂了，随后他开始阅读《财富》或者《哈佛商业评论》。在联电工作的10几年里，蔡明介逐步建立起联电的 IC设计基础，从最初的电子表，到个人电脑、通讯设备、消费电子产品一直到存储。
1995年，蔡明介再一次面临转折点。这一阶段，联电改变其策略，希望全力从事，1991年发展起来的半导体代工业务，不再涉及IC设计。原有的IC设计团队需要逐一剥离出去“分灶吃饭”。这个阶段开始，蔡明介陆续担任多家IC设计公司的董事长。
分页 1 2 3
